Cornelia Walter: die Person hinter SKALARA
Ich bin Executive Coach, Organisationsberaterin und 4-fache Springer-Autorin – und ich glaube, dass die spannendsten Führungsfragen an Schnittstellen entstehen. Deshalb verbinde ich in meiner Arbeit KI, Organisationsentwicklung und Arbeitsökonomie: drei Perspektiven, ein Ansatz.
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Meilensteine & Qualifikationen
Berufliche Meilensteine:
Seit 25 Jahren erfolgreiche Tätigkeit als Executive Coach, Organisationsberaterin, Teamentwicklerin und Trainerin (als Angestellte und Selbständige).
Seit 10 Jahren Hochschuldozentin (Apollon Hochschule).
Seit 15 Jahren Fachbuchautorin und Fachartikelautorin haupsächlich beim renommierten Springer-Verlag.
5 Jahre Erfahrung als Learning & Development Professional in Festanstellung.
10 Jahre strategische und personelle Leitung von Bildungs- und Personalabteilungen.
Akademischer Hintergrund & Top-Tier Zertifizierungen:
Executive Coaching: Professional & University Certificates der Henley Business School (UK, ICF-akkreditiert) sowie der University of Cambridge (UK).
Akademische Grade: MBA mit Schwerpunkt Human Resources, MA Bildungswissenschaften mit Schwerpunkt E-Learning, Lehramtsstudium (Geographie, Englisch, Mathematik).
Zukunft & Technologie: Zertifikate in Profitable AI (Hasso-Plattner-Institut) und Digital Transformation in HR Management (London School of Economics, UK).
Spezialisierungen: Wirtschafts- und Organisationsmediation, LINC-Persönlichkeitsdiagnostik, Arbeitsrecht, Lego Serious Play, Transaktionsanalyse und Interkulturelles Management.
Mein Ansatz basiert auf drei Grundwerten, die auch meine Kundinnen und Kunden an mir schätzen:
Lebenslanges Lernen: Die Welt verändert sich rasant. Durch meine kontinuierliche Weiterbildung an führenden Instituten garantiere ich Ihnen Beratung und Coaching auf dem neuesten Stand von Forschung und Praxis.
Höfliche Neugierde: Ich gebe mich nicht mit oberflächlichen Symptomen zufrieden. Mich interessiert, was hinter den sichtbaren Herausforderungen Ihres Unternehmens steckt.
Nachhaltiges Vertrauen: Diskrete und tiefgehende Begleitung ist die Basis meiner Arbeit. Deshalb arbeite ich mit vielen meiner Kunden bereits seit mehreren Jahren erfolgreich zusammen.
Ob es um das Umdenken in Ihrem Unternehmen / Ihrer Abteilung, das Sichtbarmachen von Persönlichkeit, Motive und Kompetenzen oder das Befähigen Ihres Teams für eine KI-geprägte Arbeitswelt geht: Ich begleite Sie systematisch, fundiert und absolut praxisnah.
Was mich leitet:
Wie gelingt es Organisationen und Menschen, in Zeiten von Transformationen stabil, agil und handlungsfähig zu bleiben? In meiner eigenen Laufbahn als Leiterin von Personal- und Bildungsabteilungen habe ich selbst erlebt, wie herausfordernd moderne Führung ist. Ich weiß, wie viel Kraft es kostet, unter Druck klare und richtige Entscheidungen zu treffen.
In Change-Projekten sehe ich immer wieder: Menschen verlieren den Boden nicht aus mangelndem Willen. Sie verlieren ihn, wenn Orientierung, psychologische Sicherheit und die passenden Kompetenzen fehlen.
Genau hier setze ich an. Ich betrachte Unternehmen als lebende Ökosysteme. Indem ich Executive Coaching, modernes Wissensmanagement und fluides Talent Management miteinander verbinde, sorge ich dafür, dass das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden nicht verpufft, sondern messbare Wirkung entfaltet.
Was mich antreibt:
Lassen Sie uns über Ihre Führungsfrage sprechen – unverbindlich, 30 Minuten, online.